Berita Koran di Dunia Saat Ini – Villageranchcfs

Villageranchcfs.com Situs Kumpulan Berita Koran di Dunia Saat Ini

Zaman Keemasan Koran

Zaman Keemasan Koran – Mungkin zaman keemasan selalu seperti ini: lambat untuk terbentuk, tiba-tiba mulia, lalu cepat berlalu. Itu tergantung, tentu saja, pada apa yang Anda maksud dengan “lambat” dan “cepat.” Richard Gingras, direktur senior produk berita dan sosial di Google, mengilustrasikan poin di Kennedy School of Government Universitas Harvard musim semi lalu dengan sebuah cerita tentang surat kabar. Dia telah menjadi salah satu pendiri Salon.com, publikasi web pertama yang benar-benar online, pada tahun 1995, kata Gingras. Dia sering frustrasi oleh gagasan yang terlalu romantis tentang “keindahan yang indah” dari model bisnis surat kabar.

Golden Age of Newspaper

Kembali 75 tahun atau lebih, bisnis surat kabar adalah bisnis anjing-makan-anjing, bisnis yang sangat kompetitif. Surat kabar dengan posisi terdepan di pasar mungkin melakukannya dengan baik. Nomor dua dan tiga mungkin baik-baik saja, dan semua orang menderita. Tetapi kemudian sesuatu terjadi pada akhir empat puluhan yang mengubah dunia surat kabar, dan perubahan itu adalah pengenalan televisi.

Sifat produk diperluas beralih dari surat kabar yang mungkin memiliki dua bagian ke surat kabar yang memiliki bagian gaya hidup, bagian makanan, bagian kebun, bagian otomotif pada hari Sabtu. bermacam-macam produk yang sangat luas, sebagian besar didorong oleh penilaian yang sangat bijaksana bahwa ada peluang di sana.

Itu tentu cara penerbit surat kabar mengingatnya. David von Drehle dari Time mengenang minggu lalu foto itu, salah satu dari beberapa foto di lobi gedung Washington Post, Eugene Meyer dan menantunya, Philip Graham, berseri-seri pada edisi makalah mereka yang melaporkan berita pembelian mereka. pada tahun 1954 saingan utama Post di antara surat kabar pagi di kota.

Kisah yang sama diulang dengan variasi kecil di sebagian besar kota-kota besar lainnya di seluruh negeri pada tahun-tahun itu. Koran sore menyusut dan menghilang dalam persaingan dengan televisi untuk perhatian malam. Majalah minat umum juga menurun, di bawah gempuran sumber berita dan hiburan baru. (mereka telah menikmati masa keemasan mereka sendiri sejak tahun 1920-an – Colliers, The Saturday Evening Post, Life, Look, Holiday, Reader’s Digest, Time, Newsweek.) Namun, sementara itu pemilik surat kabar pagi yang dominan makmur tidak seperti sebelumnya – Sulzbergers dan Pattersons di New York, McCormicks di Chicago, Chandler di Los Angeles, Hearsts di San Francisco, Taylors di Boston, Coxes di Atlanta, Knights di Miami.

Dalam lima tahun ke depan, surat kabar utama AS kehilangan sekitar sembilan puluh persen dari penilaian pasar mereka sebelumnya. Sebuah konsorsium pengusaha lokal membeli The Philadelphia Inquirer dan The Daily News seharga $ 55 juta pada 2012. Tokoh olahraga John Henry membeli The Boston Globe awal bulan ini dengan $ 70 juta Minggu lalu CEO Washington Post Co. Donald Graham mengumumkan keluarganya akan menjual yang terkuat koran metropolitan (berbeda dengan nasional) di negara tersebut kepada pendiri Amazon Jeff Bezos dalam transaksi pribadi sebesar $ 250 juta. Los Angeles Times dan Chicago Tribune tetap di blok. Ketua New York Times Co. Arthur O. Sulzberger Jr. mengatakan, dengan meyakinkan, bahwa ia dan sepupunya tidak tertarik untuk menjual.

Apa yang terjadi? Sama seperti televisi, Internet juga turun tangan. Bentuk iklan yang sama sekali baru, membuat klaim berani untuk dirinya sendiri, muncul praktis semalam pada tahun 2002. Mereka bukan yang pertama – Bill Gross, pengusaha serial yang telah memulai sebuah perusahaan inkubator yang disebutnya IdeaLab, telah mengakui potensi pencarian Internet untuk berfungsi sebagai kendaraan iklan dan menindaklanjutinya di depan orang lain – iklan berbasis niat, seperti Battelle menempatkannya, sebagai lawan dari iklan berbasis konten koran mode lama.

Dan Gross, seorang sarjana Caltech, memahami bahwa lelang yang dimediasi komputer yang hampir seketika adalah cara yang tepat untuk menjual iklan, bukan satu jabat tangan kuno pada suatu waktu (setelah makan siang di akun pengeluaran). Gross memulai GoTo.com, yang kemudian berganti nama menjadi Overture, dengan harapan mengubah mesin pencariannya menjadi Yellow Pages universal.

Tetapi Google yang menemukan cara untuk melakukannya, dengan mempertahankan fokusnya pada keinginan pencari, dan dengan secara ketat memisahkan hasil pencariannya, berdasarkan popularitas halaman web, dari iklan yang ditempatkan di sisi kanan setiap halaman . Pengiklan menawar penempatan pada halaman yang dihasilkan oleh berbagai kata kunci – relatif sedikit untuk istilah pencarian seperti “celana khaki”, relatif lebih banyak untuk, katakanlah, “transmisi bekas” – dan dibayar hanya ketika pencari mengklik.

Ini adalah AdWords, salah satu peluncuran produk paling sukses dalam sejarah. Dan tahun berikutnya perusahaan mengubah konsepnya, meluncurkan AdSense – skema periklanan berbasis konten yang dirancang untuk menempatkan iklan yang dimediasi Google di situs web, blog atau halaman katalog mana pun yang menginginkannya. “Ini kesepakatannya,” manajer produk akan berbicara kepada para blogger: “Anda perlu sepuluh detik untuk menaruh potongan kecil kode di situs web Anda, dan sejak saat itu di Google mengirimkan cek kepada Anda setiap bulan.”

Hampir dalam semalam Google menguntungkan; segera itu sangat menguntungkan. Itu menyembunyikan fakta itu, karena kerahasiaan adalah satu-satunya cara untuk melindungi ide-ide cemerlang di Silicon Valley, setidaknya sampai Anda membangun petunjuk yang tidak dapat diatasi – “strategi persembunyian,” kata kepala eksekutif Eric Schmidt. (Microsoft masih berusaha mengejar ketinggalan dengan Bing.) Periklanan internet, sebagian besar milik Google, mencapai $ 36,6 miliar pada 2012, menurut Biro Periklanan Internet.

Jelas surat kabar menghadapi masa transisi yang panjang. Keuntungan akan menjadi milik mereka yang memiliki kesabaran dan kecerdikan untuk mengelola perubahan. Sulit untuk bertengkar dengan penilaian Graham dalam menjual bisnis yang hampir sama dengannya seperti anak-anaknya. Bezos memiliki kantong yang dalam, empat anak, keingintahuan yang bergerak, dan pandangan yang lama. Jika ada yang bisa membuat sesuatu yang lebih besar dari tradisi yang dibangun keluarga Meyer dan Graham dan karyawan mereka selama delapan puluh tahun, dia bisa.

Radio tidak hilang, dan tampaknya sangat mungkin, setidaknya, bahwa tidak ada surat kabar, meskipun pasti akan diubah. Surat kabar adalah bisnis jaringan, dengan efek ikut-ikutan yang kuat, dan oleh karena itu prospek New York Times dan The Wall Street Journal bagus. Mereka yang besar, cetak dan online, harus menjadi lebih besar

Jadi, inilah prediksi. Bezos akan bereksperimen dengan harga. Kata itu semuanya keluar dari perbendaharaan kata kosa kata selama masa keemasannya dan masih belum menemukan jalan kembali ke sebagian besar diskusi. Pada titik tertentu, cari Washington Post untuk memotong harga jalan $ 1,25 menjadi satu dolar, atau, mungkin, bahkan lima puluh sen, dan harga pengiriman rumah secara bersamaan, dalam upaya untuk meningkatkan penetrasi (karena ukuran kekuatan jaringan diketahui).

Ini benar-benar bertentangan dengan setiap tren dalam industri, tetapi itulah sebabnya Bezos masuk ke bisnis adalah hal yang baik. Jika ada satu hal yang dipahami oleh orang yang menemukan Amazon, itu adalah skala.