Berita Kepemimpinan di Dunia - Vblp
Vblp.org Situs Kumpulan Berita Kepemimpinan di Dunia
Tips Mengatasi Tantangan dalam Kepemimpinan – Kepemimpinan memang menjadi pekerjaan yang menantang, jika manajer kurang memahami karyawannya dengan baik. Anda tidak dapat membuat karyawan bekerja dengan memarahi atau bersikap kasar kepada mereka. Atasan berhasil hanya jika karyawan memandang mereka dan memperlakukan mereka sebagai panutan mereka.
Mari kita bahas beberapa tip untuk mengatasi tantangan dalam kepemimpinan:
Seorang pemimpin perlu menginspirasi bawahannya. Jangan berharap junior Anda berkonsentrasi pada pekerjaan jika Anda sendiri tidak serius dengan pekerjaan Anda. Tip terbaik untuk mengatasi tantangan dalam kepemimpinan adalah memahami psikologi bawahan Anda. Seorang individu yang memimpin tim, katakanlah lima karyawan, juga memiliki bos pelaporan. Sekarang coba analisis hubungan Anda dengan otoritas pelaporan Anda.
Bagaimana perasaan Anda jika atasan Anda menghina Anda di depan semua? Ya, Anda tidak akan pernah ingin melihat wajah Bos Anda lagi dan dia akan menjadi musuh terbesar Anda. Ya, anggota tim Anda juga mengalami perasaan yang sama ketika Anda tidak memarahi mereka secara pribadi. Selalu pertahankan diri Anda pada posisi orang lain sebelum bereaksi. Ya, seorang bos harus sedikit tegas, jika tidak, tidak ada yang benar-benar mendengarkannya, tetapi itu tidak berarti Anda benar-benar harus menjadi seorang Hitler.
Tip berikutnya untuk mengatasi tantangan dalam kepemimpinan adalah mendorong komunikasi terbuka di antara anggota tim. Sayangnya, Anda keliru jika merasa bahwa tugas Anda sebagai manajer tim adalah duduk di kabin tertutup dan tidur. Seorang pemimpin perlu tahu apa yang anggota timnya lakukan tapi ya ada perbedaan antara mengetahui dan mencampuri.
Anda perlu memberi anggota tim Anda ruang yang mereka butuhkan. Cara terbaik untuk mendapatkan kepercayaan dari anggota tim Anda adalah duduk bersama mereka setiap minggu dan menanyakan apakah mereka senang dengan peran mereka saat ini atau tidak? Ingat, karyawan yang tidak puas dengan pekerjaannya adalah orang yang menimbulkan masalah dan menjelekkan organisasinya.
Biarkan mereka menyampaikan keluhannya dan merupakan tugas Anda untuk memberikan solusi yang paling tepat sesegera mungkin. Percayalah, jika masalah kecil ditangani paling awal, Anda tidak akan pernah mengalami masalah di kemudian hari. Berkomunikasi di hadapan semua orang. Kebijakan umum harus didiskusikan di hadapan semua orang sehingga informasi mencapai bentuk yang diinginkan.
Sebagai seorang pemimpin, Anda harus memiliki kualitas untuk mendapatkan yang terbaik dari anggota tim Anda. Ingat, seorang pemimpin harus memimpin dari depan. Berikan contoh untuk bawahan Anda. Jadikan mereka bekerja sebagai satu kesatuan. Sesekali pergi keluar bersama mereka untuk rapat penjualan, presentasi klien, dan sebagainya.
Anda perlu meyakinkan karyawan Anda bahwa Anda selalu ada bersama mereka, bahkan di saat-saat paling kritis. Seorang bos perlu melindungi timnya. Pegang dan tuntun mereka tentang apa yang benar dan apa yang salah? Karyawan cenderung membabi buta mengikuti pemimpin mereka, oleh karena itu sebagai Atasan, Anda perlu memperhatikan perilaku Anda dengan cermat.
Dorong aktivitas ice breaking di tempat kerja. Merayakan festival bersama, keluar untuk makan siang dan tamasya tim sesekali sangat membantu dalam memperkuat ikatan antara karyawan dan atasan mereka.
Berkinerja terbaik perlu dihargai. Jangan bersikap kasar kepada mereka yang tidak berkinerja baik kali ini. Itu akan menurunkan motivasi mereka. Duduklah bersama mereka dan cobalah untuk mengatasi masalah mereka. Percayalah, dengan cara ini, bawahan Anda tidak hanya akan menjadi penggemar terbesar Anda tetapi juga berusaha keras untuk tampil lebih baik.
Perencanaan yang cerdas juga sangat membantu dalam mengatasi tantangan dalam kepemimpinan. Jangan bergantung pada satu rencana. Akan selalu lebih baik untuk siap dengan Rencana B.
