Berita Industri Media di Dunia Saat Ini – Algeriastar

Algeriastar.com Situs Kumpulan Berita Industri Media di Dunia Saat Ini

Bangkitnya Netflix telah Membentuk Kembali Industri Media

Bangkitnya Netflix telah Membentuk Kembali Industri Media – Tidak ada perusahaan lain yang mengganggu industri seperti Netflix. Transformasinya dari perusahaan DVD melalui pos ke pembangkit tenaga listrik Hollywood mencerminkan evolusi cepat yang mengubah cara kita menonton TV dan film. Sekarang konsumen bisa mendapatkan acara TV favorit mereka melalui internet, mereka memotong kabel dengan laju pertumbuhan. Perusahaan media tradisional berjuang untuk mengikuti perubahan, yang telah menyebabkan konsolidasi yang signifikan dalam industri ini. Industri media telah mengalami perubahan luar biasa selama dekade terakhir karena gangguan yang disebabkan oleh hiburan berdasarkan permintaan.

Kemampuan menonton TV dan film kapan saja dan di mana saja telah menciptakan perubahan sekuler dalam cara kita mengonsumsi media, serta dalam cara investor melihat dan menganalisis sektor ini. “Cord cutting,” atau pergeseran dari berlangganan kabel dan satelit tradisional ke layanan streaming yang tersedia melalui internet, terjadi lebih cepat dari yang diharapkan dan penjualan box office terus berjuang. Hal ini membuat perusahaan media tradisional berjuang untuk mengikuti lanskap yang berubah dengan cepat.

Ketika Netflix pertama kali mulai streaming film pada 2007, ia membayar biaya kepada studio-studio Hollywood untuk hak distribusi. Itu dikenal sebagai tempat untuk menonton kembali acara TV lama seperti Friends and The Office. Pada 2013, Netflix meluncurkan pertunjukan orisinal pertamanya, House of Cards. Acara ini berlanjut untuk mendapatkan empat penghargaan Emmy pada 2013, yang pertama untuk serial TV online saja, dan menandai titik belok untuk Netflix. Keberhasilan House of Cards memberi kredibilitas pada kemampuan Netflix untuk menghasilkan konten asli. Perusahaan ini sekarang menawarkan lebih dari 700 acara TV dan film asli di samping konten berlisensi, dengan rencana untuk menghabiskan sekitar 85% dari anggaran kontennya untuk pemrograman asli.

Dan pemrograman asli itu telah membantu mendorong pertumbuhan pelanggan. Pada akhir tahun 2018, Netflix memiliki sekitar 150 juta pelanggan di seluruh dunia, kira-kira dua kali lipat jumlah yang dimilikinya tiga tahun lalu. Di dalam negeri, Netflix memiliki hampir 60 juta pelanggan, yang menyumbang sebagian besar dari 150 juta total langganan streaming di Amerika Serikat. Pertumbuhan langganan streaming menggeser langganan kabel dan satelit. Menurut eMarketer, jumlah pelanggan TV berbayar pada 2018 turun 3,4% dari tahun lalu, tingkat penurunan tertinggi sejak 2010.

Melihat seluruh sektor, penurunan pelanggan TV-berbayar cenderung memukul operator satelit yang paling sulit. DirecTV dan Dish, sebagai hasilnya, telah meluncurkan layanan streaming video mereka sendiri dengan jangkauan saluran yang lebih terbatas, yang disebut ” skinny bundles.” Namun, pertumbuhan layanan streaming ini belum mampu mengimbangi kerugian pelanggan dalam penawaran TV satelit inti. Perusahaan kabel hanya sedikit lebih baik berkat kenyataan bahwa mereka menjual koneksi broadband, yang dibutuhkan oleh pemotong kabel. Kunci kesuksesan Netflix adalah kemampuannya untuk menggabungkan konten dengan distribusi. Layanan streaming terkemuka saat ini berfokus pada produksi konten asli, yang mengarah pada konsolidasi di sektor media dan hiburan.

Perjanjian 2018 Disney untuk membeli aset 21st Century Fox seharga $ 71 miliar menggarisbawahi upayanya untuk menumbuhkan bisnis direct-to-consumer. Akuisisi ini, yang mengikuti perang penawaran panjang melawan Comcast, juga memberikan Disney 60% kepemilikan di Hulu, sebuah perusahaan layanan streaming-video yang bersaing langsung dengan Netflix. Sekitar waktu yang sama, AT&T, perusahaan televisi berbayar AS terbesar (yang memiliki DirecTV) dan operator nirkabel terbesar kedua, ditutup dengan kesepakatan senilai $ 85 miliar untuk Time Warner, yang memiliki HBO, CNN, dan Warner Bros.

AT&T berencana untuk meluncurkan layanan streaming pada tahun 2019 yang akan menampilkan film dan serial televisi asli. Dan pada Oktober 2018, Comcast setuju untuk membayar $ 39 miliar untuk Sky, penyedia TV-berbayar Eropa yang menjual telepon, TV, dan layanan internet dan juga memproduksi program berita, hiburan, dan olahraga sendiri. Utas umum di setiap akuisisi ini adalah konten dan keinginan di antara pihak pengakuisisi untuk mendapatkan akses langsung ke pelanggan.

Tidak hanya pemutar media tradisional yang pindah ke streaming, begitu juga Amazon dan Google. Bahkan Facebook dan Apple mencari untuk menambahkan layanan streaming. Amazon, yang memiliki lebih dari 100 juta pelanggan Prime, adalah layanan streaming video paling populer ketiga (di belakang Netflix dan Hulu) dan juga banyak berinvestasi dalam pemrograman asli. Google meningkatkan pengeluaran investasinya untuk konten asli pada layanan streaming TV YouTube-nya, sebuah bundel saluran kabel online, sementara Facebook dan Apple telah menyisihkan sebanyak $ 1 miliar untuk pemrograman asli.

Yang pasti, kompetisi berbicara tentang peluang dan risiko. Sementara Netflix memiliki keuntungan penggerak awal, tidak jelas apakah perusahaan akan dapat mempertahankan momentum karena pemrograman kunci ditarik dari platform. Disney mengumumkan peluncuran platform streaming langsung-ke-konsumennya sendiri pada Agustus 2017 dan berencana untuk menghapus semua konten Disney dari Netflix sebagai bagian dari inisiatif. Netflix pada bagiannya, telah berkomitmen lebih dari $ 10 miliar untuk pemrograman aslinya sendiri, dan mereka mengharapkan untuk merilis 80 film asli baru pada tahun 2018. Untuk menempatkan komitmen perusahaan ke dalam konteks, enam studio film teratas yang digabungkan merilis 75 film pada 2017.

Salah satu film asli Netflix, Roma, memenangkan tiga Oscar utama tahun ini dan menerima 10 nominasi meskipun jaringan teater utama AS menolak untuk menunjukkannya (itu hanya muncul di bioskop independen). Keberhasilan Roma semakin memvalidasi kemampuan Netflix untuk menghasilkan konten yang berkualitas dan dapat berfungsi sebagai titik perubahan lain bagi perusahaan.

Lanskap media yang berkembang pesat bahkan telah menyebabkan perubahan signifikan dalam cara Wall Street mengklasifikasikan aset-aset ini. Dalam S&P 500, Global Industry Classification Standard (GICS) menciptakan sektor Layanan Komunikasi, yang terdiri dari perusahaan media lama seperti Walt Disney, AT&T, dan Verizon Communications, serta perusahaan media baru seperti Netflix, Alfabet, dan Facebook. Layanan Komunikasi meliputi (dan menggantikan) sektor telekomunikasi, yang sebelumnya menyumbang sekitar 2% dari seluruh S&P 500. Dengan perubahan ini, Layanan Komunikasi diharapkan memiliki bobot 11%, menjadikannya yang terbesar keempat dari 11 sektor di dunia. S&P 500, di belakang Teknologi, Perawatan Kesehatan, dan Keuangan.

Banyak industri telah terganggu oleh teknologi, dan media tentu saja tidak akan menjadi yang terakhir. Sebagai konsumen semakin memotong tali, perusahaan media tradisional berusaha untuk mempengaruhi transformasi digital mereka sendiri. Gangguan, tentu saja, membawa sejumlah ketidakpastian. Dan sementara investor telah mendapatkan kejelasan tentang seperti apa model bisnis yang akan berkembang, pertanyaan baru akan segera muncul.

Sudah, pengamat mulai bertanya berapa banyak layanan berlangganan yang bisa dibayar konsumen dan berapa banyak yang mau mereka belanjakan. Bahkan dengan kenaikan harga baru-baru ini, Netflix biaya hanya $ 13 per bulan, dibandingkan dengan $ 85 / bulan rata-rata untuk kabel, dan harus memungkinkan konsumen untuk membayar lebih dari satu layanan. Jelas Netflix memiliki keuntungan yang signifikan pada titik ini dengan hubungan langsung dengan konsumen yang luas. Perusahaan media berjuang untuk mengejar ketinggalan, meskipun konsolidasi baru-baru ini di sektor ini memperkuat gagasan bahwa bahkan di tengah perubahan lanskap, konten tetap menjadi raja dan pemenangnya adalah mereka yang memiliki penawaran hiburan terbaik dan hubungan langsung yang kuat dengan konsumen mereka.